Система оценки компетенций бизнес-тренера в формате чемпионата

Чемпионат
профессионального
мастерства

СОСТАВЛЯЮЩИЕ

2

ДНЯ

1

ЛЕГЕНДА

6

КОНКУРСНЫХ МОДУЛЕЙ

200

КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ

3+

НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТА

1

ПОБЕДИТЕЛЬ

СОСТАВ КОНКУРСНЫХ МОДУЛЕЙ

Модуль А: Разработка Программы тренинга

Модуль D. Разработка слайдов
для финального показа
фрагмента тренинга

Модуль В: Разработка сценарной
матрицы тренинга

Модуль Е. Разработка и оформление
Рабочей тетради, раздаточного материала, листов флипчарта для фрагмента бизнес-тренинга.

Модуль С. Составление сценария одной микротемы любой темы
тренинга

Модуль F. Демонстрация фрагмента тренинга

ПРИМЕР КОНКУРСНОГО ЗАДАНИЯ

Компания ООО «Цифровая Азбука» – современная многопрофильная компания, которая специализируется на
поставках оборудования и предоставлении услуг для образовательных и коммерческих организаций.
Продажа осуществляется через торговые точки и онлайн магазин.
Численность персонала – более 2500 сотрудников, 73 магазина в разных регионах.

Компания столкнулась со следующими проблемами:

1. Действующая система подбора персонала не может обеспечить необходимое количество персонала на
вновь открываемые точки продаж
2. Отсутствует необходимое количество подготовленных наставников для работы на этапе стажировки с
новыми сотрудниками
3. Отсутствует необходимое количества внутренних тренеров УЦ
4. Есть необходимость в подборе персонала управленческого уровня (директор магазина, заместитель
директора, администратор)
5. Отсутствует маркетинговая стратегия
6. Возросло количество претензий относительно уровня обслуживания в магазинах и по телефону
7. Новые специалисты подразделения по подбору персонала не владеют в полном объеме инструментами
подбора
8. Нет качественной системы оценки персонала